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本網(wǎng)訊? ? 進入四季度，大唐甘肅發(fā)電有限公司全面梳理年度任務(wù)目標(biāo)，全力以赴保安全、抓經(jīng)營、謀發(fā)展、促改革，以最佳狀態(tài)、最高標(biāo)準(zhǔn)和最嚴(yán)要求決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)。

該公司聚焦發(fā)展工作、生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、黨建工作、重點專項工作等，全面加強“一企一策”重點攻堅，優(yōu)化組織調(diào)度、過程管控和考核激勵，嚴(yán)格執(zhí)行定期會商機制、專班推進機制、重點督導(dǎo)機制，進一步挖掘潛力、激發(fā)動力，不斷強化攻堅克難、解碼破題的硬核擔(dān)當(dāng)。

該公司樹立“安全是最大的效益”理念，把安全貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、后勤交通等各環(huán)節(jié)全過程，落實責(zé)任、緊盯現(xiàn)場、防范風(fēng)險、提升能力，持續(xù)鞏固全年安全穩(wěn)定局面。該公司進一步強化主體責(zé)任，狠抓核心關(guān)鍵指標(biāo)，全力推進增發(fā)電量工作，著力打好量價“組合拳”，加強預(yù)算控制及成本、費用管理，以效益最大化實現(xiàn)經(jīng)營成果顆粒歸倉。該公司錨定年度發(fā)展目標(biāo)，形成全員抓發(fā)展格局，全面做好項目指標(biāo)爭取、核準(zhǔn)備案、開工投產(chǎn)等相關(guān)工作，全力以赴推進“百日攻堅”行動。該公司開拓思路，聚焦深化改革重點事項，抓關(guān)鍵窗口、抓主要矛盾、抓管用舉措，細(xì)化完善方案，提升管理水平，確保改革任務(wù)務(wù)期必成。