本網(wǎng)訊? 近日，托克托發(fā)電公司克服燃料接卸壓力大、驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)高等難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，將入爐采制化業(yè)務(wù)全線并入智慧燃料項(xiàng)目運(yùn)行，圓滿完成智慧燃料項(xiàng)目建設(shè)。
在項(xiàng)目前期，該公司多次召開入爐合并方案研討會(huì)，綜合考慮智慧燃料系統(tǒng)流程優(yōu)化、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制、送樣路徑調(diào)整及項(xiàng)目部管理等多方面因素，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)資源高效配置。
面對(duì)項(xiàng)目中的難題，該公司牽頭成立智慧燃料技術(shù)攻關(guān)小組，積極與廠家進(jìn)行談判協(xié)商，督促相關(guān)單位處理20條制約設(shè)備效率提升的主要缺陷，解決97項(xiàng)技術(shù)規(guī)范差異較大的問題，建立起標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，樣品采集完成即進(jìn)入送樣接樣環(huán)節(jié)，縮短樣品流轉(zhuǎn)時(shí)間，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、缺陷處理情況，合理規(guī)劃設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，完成各類設(shè)備消缺期間的應(yīng)急預(yù)案。
該公司以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心，通過全鏈條效能提升方案，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)實(shí)時(shí)可靠采集與分析、設(shè)備遠(yuǎn)程集中控制、業(yè)務(wù)集中在線監(jiān)督、智慧分析決策等功能的智能化轉(zhuǎn)型，為燃料精益化管理提供堅(jiān)實(shí)支撐。
