本網(wǎng)訊? 張家口發(fā)電公司迅速召開專題會議，認(rèn)真貫徹落實上級公司年中工作會精神，動員廣大干部職工全面樹立“自覺自省、嚴(yán)肅嚴(yán)格”的作風(fēng)導(dǎo)向，大力踐行“具體抓、抓具體”的工作方法，堅持“干字當(dāng)頭，嚴(yán)字為要，實字破局”，扎實推進下半年各項工作任務(wù)務(wù)期必成。
該公司堅決筑牢安全防線，保障能源可靠供應(yīng)，嚴(yán)格落實迎峰度夏、冬保夏備措施，全力做好重大政治活動保電；突出抓好機組檢修和輸煤系統(tǒng)“科技興安”項目，強化現(xiàn)場+視頻雙監(jiān)督，嚴(yán)打違章行為。精準(zhǔn)提升經(jīng)營效能，全力爭取電量指標(biāo)，落實“兩個盤前”責(zé)任，開展值際創(chuàng)效競賽；深化燃料全鏈條管控，確保區(qū)域價格對標(biāo)領(lǐng)先；精細管理容量電價申報，提高供熱季容量占比；落實“效益電”曲線，爭取“兩個細則”及輔助服務(wù)收益最大化；研究深調(diào)峰煤耗控制，優(yōu)化供熱期調(diào)度降能耗；強化預(yù)算引領(lǐng)和成本資金管理，確保利潤達標(biāo)。
該公司加速能源轉(zhuǎn)型，加大資源開發(fā)力度，實行百萬基地項目“清單化”管理，強化節(jié)點管控。深化改革增強動能，對照清單細化改革任務(wù)并穿透基層落實，將任期制和契約化管理延伸至一線班組長及一般管理人員，分層分類壓實責(zé)任，完善薪酬激勵與績效考核體系。加強黨建引領(lǐng)，深化學(xué)習(xí)教育，打造“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”黨建品牌及“黨建引領(lǐng)+”項目，推進“幸福大唐”建設(shè)解決職工急難愁盼問題，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造良好政治生態(tài)。
