本網訊? 張家口發(fā)電公司以“五要”班組標準化建設為契機，創(chuàng)新開展燃料專業(yè)“五要部門”“五要班組”創(chuàng)建活動，聚焦思想鑄魂、素養(yǎng)筑基、本領淬火、安全固本，全面塑造“自覺自省、嚴肅嚴格”的作風導向，為燃料安全經濟穩(wěn)定供應注入新動能。
該公司通過每周四專題學習、每月黨風廉政教育及“黨員帶群眾”“骨干帶班組”等舉措，推動全員實現從“要我”到“我要”、“他律”到“自律”的深刻轉變。構建常態(tài)化學習機制，煤監(jiān)班組依托“師帶徒”傳承崗位技能與廉潔規(guī)范，采樣班組運用教育平臺以考促學、以賽促練，深化《燃料管理工作手冊》等核心內容掌握，班組內“比學趕超”蔚然成風。在技能提升方面，推行“單周理論、雙周實操”培訓模式，化驗班組創(chuàng)新設立“燃評錯題本”閉環(huán)管理問題，制樣班組堅持“一月一內容”崗位練兵，管理人員以“精嚴細實專”理念每日現場監(jiān)督，確保大負荷期煤樣數據精準。在安全管控上，對燃料采購、接卸、摻燒實施全鏈條量化管控，嚴格執(zhí)行“日管控、周分析、對標、復盤”的閉環(huán)管理流程，確保每一步操作規(guī)范、記錄完整、數據真實可靠，并利用班前班后會強化警示教育，將“我要安全”意識內化于心、外化于行。
